Reynés crea ocho áreas corporativas y refuerza su control sobre ...

Naturgy ha aparcado definitivamente la búsqueda de un consejero delegado para la compañía tras el frustrado intento de contratación de Ignacio Gutiérrez-Orrantia, actual responsable para Europa de Citi, en julio del año pasado. Según indicaron fuentes consultadas por elEconomista.es, la compañía, que dirige Francisco Reynés, estrenó el pasado 1 de abril (justo el día antes de la Junta general de accionistas), una nueva estructura que refuerza el control del presidente y consejero delegado sobre las áreas corporativas de la gasista.

Con la nueva estructura, Reynés asumirá personalmente la supervisión de ocho áreas corporativas que se encargarán de dar servicio a las cinco direcciones generales de negocio. La nueva estructura, por lo tanto, se conforma de la siguiente manera. Jorge Barredo permanece al frente de la Dirección general de Generación Renovable; Pedro Larrea, como Director general de Redes y Carlos Vecino, como director de Comercialización. A estos tres tradicionales negocios se han añadido en las últimas semanas, Jon Ganuza, como director general de Aprovisionamientos y Mercados Mayoristas tras la salida hace unos meses de Antoni Bassolas y José Luis Gil, como nuevo Director general de Gases renovables.

Los cambios desde las áreas corporativas a las de negocio de Ganuza y de Gil han provocado también movimientos en los respectivos departamentos. La salida de Gil como director del área de regulación ha facilitado el nombramiento de Alberto de Frutos como nuevo responsable, aunque este mantendrá una dependencia directa del área de Secretaría general y del Consejo que dirige Manuel Cobaleda. El área de control financiero, que antes estaba bajo el mandato de Jon Ganuza, se divide ahora en dos departamentos que estarán bajo la batuta de Rita Ruiz de Alda, como directora de Planificación y control y de Gabriel Deseff, como director de Consolidación y Administración.

Asimismo, Jordi García Tabernero, se sitúa como director de Asuntos Públicos y sostenibilidad y Víctor Márquez se incorpora como director de Comunicación Externa. Las restantes áreas corporativas seguirán en las mismas manos aunque algunas cambian de denominación oficial. Mercados financieros y desarrollo corporativo con Steven Fernández; Personas y recursos con Enrique Tapia y Tecnología y sistemas con Rafael Blesa. Las ocho áreas corporativas dependerán ahora directamente del presidente que refuerza así su control con una estructura de la compañía más horizontal.

En la pasada Junta general de accionistas de la compañía, Reynés explicó que la decisión de mantener bajo su mando el cargo de presidente y consejero delegado correspondía al modelo que había sido elegido por los accionistas y justificó que al tratarse de una empresa controlada por grandes inversores institucionales el sistema parecía adecuado y no requería adaptarse a una petición que es constante por parte de los llamados 'proxy advisors'.

La Junta además finalizó con un respaldo histórico a la gestión Reynés, ya que recibió un apoyo del 99% de los participantes en la misma (la junta tuvo un quórum del 90%).El fondo australiano IFM, por su parte, fue la única voz discordante cuando se abstuvo en la votación sobre el informe anual de retribuciones. CriteriaCaixa, al contrario que el año anterior, votó a favor de la retribución de los directivos de la compañía e incluso dio un paso más allá y escenificó el apoyo a la dirección de la compañía con un inusual comunicado en el que explicaba el voto favorable en todos puntos del orden del día.

Estos nuevos movimientos en Naturgy se producen un un momento especialmente relevante para la compañía. BlackRock está llevando a cabo un proceso para hacerse con Global Infraestructure Partners, la gestora que controla el 20% del capital de la gasista. La operación, que ya está en marcha en Estados Unidos, no se espera que produzca ningún cambio ni en el consejo de administración, ni en la compañía. Los cambios en el organigrama suponen la puesta en marcha de una nueva hoja de ruta centrada en un mayor crecimiento de los negocios, especialmente, los gases renovables.

Aunque oficialmente la compañía no ha desistido del proyecto Géminis, en la práctica se da casi por enterrado ante la oposición al mismo por parte del Gobierno. De hecho, Naturgy se aleja cada vez más del mismo pese a que Reynés sigue considerando que tiene todo el sentido. La compañía, de hecho, indica en sus últimas cuentas que no resulta "altamente probable" llevar a cabo la escisión. Prueba de ello, es que en las cuentas de los dos últimos años, es decir el mismo tiempo de vida del proyecto, nunca se han podido dar los pasos societarios necesarios para la escisión. La nueva estructura permitirá rearmar la compañía para afrontar los nuevos desafíos de crecimiento.

Naturgy está dispuesta a aprovechar la distracción de dos de sus principales competidores, Iberdrola y Repsol, en su batalla sobre el ecopostureo para reforzarse en electricidad. La compañía irrumpe en la pelea entre ambas compañías con una nueva oferta que aspira a incrementar el número de clientes eléctricos de la gasista. La compañía que dirige Francisco Reynés acaba de presentar una nueva oferta "Tarifa por uso" que pretende lograr que el cliente se olvide de las subidas del precio de la luz.

Para ello, la compañía pasa de ofrecer un precio fijjo de 0,124 euros/kWh a plantear un precio de 0,114 euros/kWh, ambos sin impuestos. Con esta tarifa, que contará con una duración de un año, la empresa cubrirá todo el consumo de luz de los clientes a cualquier hora del día sin diferencias de precio. La compañía además ha hecho un guiño a la batalla entre Iberdrola y Repsol por el 'greenwashing' (ecopostureo) y asegura en su campaña de publicidad que se trata de una oferta "sin postureo".

Naturgy cuenta con un 57% del negocio ligado todavía al gas natural y el restante 43% a la electricidad. La compañía se prepara para invertir con fuerza en la transición energética y, especialmente, en gases renovables donde aspira a incrementar notablemente la producción de biometano para poder introducirlo en la red de distribución de gas. La compañía cuenta ya con cerca de 70 proyectos que está desarrollando para crecer en este área.